深圳工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計已經(jīng)不僅僅是設(shè)計師的專屬，已經(jīng)是人類不斷對美好事物追求、不斷探索、不斷創(chuàng)新過程中的一種智慧；是人類為了實現(xiàn)目中特定的目的而進行的創(chuàng)造性活動，包含于一切人造物品形成過程當中。在產(chǎn)品供大于求的市場條件下，消費者有了更廣的選擇范圍，消費需求也就日趨個性化，情感化。消費需求結(jié)構(gòu)中生理需求的主導地位日益為心理需求所取代，消費者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時更加注重情感的愉悅和滿足。

對生活的設(shè)想和規(guī)劃往往需要通過某種具體的產(chǎn)品來實現(xiàn)。產(chǎn)品要引起消費者的心理認同，就必須在設(shè)計上下功夫。一個好的產(chǎn)品僅富于美感的造型是不夠的，需要針對目標消費者的心理特點和消費趨勢采用相應(yīng)的設(shè)計。要充分考慮到消費者對產(chǎn)品整體概念的認知，對產(chǎn)品功能和特制個性的需求，設(shè)計出來的產(chǎn)品不僅要款式新穎，而且要能充分滿足消費者的匱乏心理、好奇心理、潛愉心理和求實心理，使消費者在享受產(chǎn)品的全過程更舒適、安全、方便、省力，操作界面更富人性化、更友好，給用戶最好的使用體驗。工業(yè)設(shè)計的原動力就在于人們對和諧(企業(yè)追求產(chǎn)品在技術(shù)、文化、形象、人因、成本等方面的統(tǒng)一)的不懈追求。

工業(yè)設(shè)計在企業(yè)中的地位和作用：

是企業(yè)創(chuàng)新推動的主要力量：工業(yè)設(shè)計的核心是創(chuàng)新，從使用方式、材料、生產(chǎn)、組裝、用戶體驗層面、服務(wù)方式、外觀等，多個方面不斷求創(chuàng)新，并更好的去為人服務(wù)是企業(yè)與市場的橋梁：

一方面將生產(chǎn)和技術(shù)轉(zhuǎn)化為適合市場需求的產(chǎn)品。

一方面將市場信息反饋到企業(yè)促進企業(yè)的發(fā)展。

是產(chǎn)品增值的手段：對企業(yè)的最大作用是提高產(chǎn)品的附加價值。這種附加的價值不是有形物質(zhì)存在，更多表現(xiàn)在無形之中。

是企業(yè)的一項重要資源：好的設(shè)計會使企業(yè)具有更好的信譽、使得企業(yè)更具有活力、成為公司發(fā)展工具

是建立完整的企業(yè)視覺形象的手段：通過產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的良好體驗及形象，為公司建立品牌形象、并形成品牌語言，形成自己公司特有的風格。

工業(yè)設(shè)計可以維護企業(yè)的競爭地位，并且促進企業(yè)的成長及發(fā)展。樹立企業(yè)形象，可以促進企業(yè)其他產(chǎn)品的銷售。新產(chǎn)品不僅具有較強的競爭能力，而且有更旺盛的生命力，往往可以創(chuàng)造出消費者對該類產(chǎn)品的新需求。產(chǎn)品設(shè)計其具體作用體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.工業(yè)設(shè)計促進企業(yè)的成長

工業(yè)設(shè)計的根本目的是促進企業(yè)的成長。根據(jù)美國《研究與管理》雜志統(tǒng)計，一般企業(yè)的銷售額和利潤的30%～40%來自于5年前不是本企業(yè)產(chǎn)品的那些開發(fā)商的新產(chǎn)品。杭州娃哈哈企業(yè)集團的成長就充分說明了這個問題。娃哈哈本來只面向兒童，現(xiàn)在又推出了老年人也適宜的新產(chǎn)品—保健飲料。最近又與香港金利來集團協(xié)商籌建娃哈哈兒童服裝。從企業(yè)投資的角度看，成長就意味著成功。無論什么企業(yè)，均想竭力推出新產(chǎn)品，并最先占領(lǐng)市場。提高產(chǎn)品市場占有率，將使企業(yè)獲得更多的利潤率，資金周轉(zhuǎn)也會更靈活。在當今市場經(jīng)濟的調(diào)解下，若不及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方針，及時研制開發(fā)新產(chǎn)品，企業(yè)隨時會被無情的市場經(jīng)濟淘汰而妖折。

2.工業(yè)設(shè)計是企業(yè)在競爭中取勝的手段

不斷開發(fā)新產(chǎn)品，是企業(yè)競爭的核心，并且也是企業(yè)保持市場，賴以生存的重要保證。現(xiàn)在的企業(yè)，與以往企業(yè)的經(jīng)營方式有很大差別。以前企業(yè)所遵循的是計劃經(jīng)濟，而現(xiàn)在則是市場經(jīng)濟。企業(yè)若想在競爭激烈的市場中保存與發(fā)展，就必須有與社會發(fā)展同步的新產(chǎn)品不斷誕生。哈爾濱藍天洗衣機廠的興衰則說明這個問題，在生產(chǎn)藍天洗衣機初期，商品供不應(yīng)求，人們爭相購買藍天洗衣機。但是，由于該企業(yè)領(lǐng)導缺乏發(fā)展企業(yè)的戰(zhàn)略眼光，只顧眼前利益，而沒有開發(fā)新產(chǎn)品。使得藍天洗衣機廠在興旺了一陣以后，悄無聲息地消失了。而那些比藍天洗衣機廠后上馬的企業(yè)，如小天鵝，小鴨—圣吉奧等，由于不斷開拓新產(chǎn)品，終于在市場競爭中立足了腳，縱觀成功及失敗的企業(yè)，我們不難看出新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計是企業(yè)在競爭中取勝的手段。更設(shè)計資訊請關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計公司新聞。